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経営上の決定を下すための基礎としての受動的なバランス

会社が資金を借りる前にいかなる形であれ、金融機関からの融資か私的な個人による投資であれ、財務的な立場を慎重に分析して、義務を適時に果たすことができるかどうかを判断する。第1の結論を出すために必要な情報のほとんどは、パッシブ・バランスを分析することによって得ることができます。しかし、まずそれを定義する必要があります。

負債残高は、源泉の総額です貸借対照表に表示されている資金。世界の習慣における受動的な解釈は、従来法的にも経済的にも言われている2つの主な解釈があります。最初のケースの負債は、直接的または間接的に自己資金を提供する者(この場合の所有者のシェアは条件付きで負債として扱われます)に対する企業の義務のセットとして扱われます。第2のケースでは、負債は資金源の組み合わせとして扱われます。さらに、負債は、資産の見積り価値の分配のための計画である。

したがって、パッシブバランスに反映された決定投資意思決定の外部および内部資金調達源を選択した企業は、企業が取得した資産を生み出す。このアプローチに従って、残高の負債側の3つの主要セクションが形成された。

最初のセクションでは、「資本」と呼ばれ、株主によって会社に投資された資金に関する情報が含まれています。これは、会社設立時の資本金への投資、会社設立後の一定の株式の買戻し、および利益剰余金の形で発生する可能性があります。多くの場合、企業によって得られた利益は配当の形で株主に完全に配分されず、会社の拡大のために繰り延べられます。これも資金調達源とみなされます。株式の大部分は、可能性のある金融リスクに対する当社の良好な「安全クッション」です。

パッシブバランスの第2部分には会社が外部の人に負う長期負債に関する情報。この種の貸し手は、企業が利益を得ているかどうかにかかわらず返済しなければならない金銭を貸しているので、企業の経済的成功には関心がありません。しかし、債券、リース、ローンなどの償還の形で長期ローンを取得する前に、会社は契約書に同意した時間内にそれを返すことができることを証明しなければなりません。会社に長期債務があればするほど、新規融資を受ける可能性は低くなります。

最後に、第3セクションは短期間です。すなわち、当該年度中に当該企業が返済しなければならない負債である。基本的には、商業貸出金および当年度の支払いに適した負債が含まれます。この場合の残高の負債側の分析は、企業が資産の助けを借りて債務を返済できるかどうかを判断することが重要であるため、資産の分析と並行して行う必要があります。これを行うには、流動性指標を計算します。これらの指標が財務アナリストの推奨水準を下回っている場合、企業は深刻な資金調達の問題を経験する可能性があります。

したがって、パッシブバランスにはすべてが含まれています。企業の財務状況とその財務見通しを分析するために必要な情報なので、経験豊富な財務担当者にとっては、企業をオープンブックとして読むのに十分なだけです。

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